Aber nichts desto trotz ist die Internationalisierung und der Erfolg lokaler Größen ein sehr spannendes Thema. Im stationären Handel wie z.B. bei Walmart lässt sich das ja teilweise recht gut nachvollziehen. Walmart konnte sich hier in Deutschland einfach nicht gegen die starken Discounter durchsetzen. Sie fanden hier in ihrem Geschäftsfeld eine im Verbraucherbewusstsein etablierte Konkurrenz, wie sie sie aus dem Heimatmarkt so nicht kannten. Man hat sich also anscheinend zu wenig mit den lokalen Gegebenheiten auseinandergesetzt.

Auch im E-Commerce scheint es Vorteile für lokale, etablierte Marken wie Otto oder Quelle (die im letzten Jahr ein sehr gutes Comeback gefeiert haben) zu geben. Ich glaube, dass es nicht nur der Name ist, der einen Vorteil verschafft. Auch die Kenntnis der lokalen Gegebenheiten ist ein wesentliches Kriterium. Mir hat heute z.B. jemand etwas über E-Commerce in China erzählt. Dort ist es sehr verbreitet, dass die Besucher im Internet nur schauen. Zum Kaufen geht man dann doch lieber direkt in den Laden. Es zählt die Devise “Ware gegen Bares”. Das sind Dinge, die man als externer Markteinsteiger erstmal erlernen muss.

Manchmal müssen die Riesen, auf dem “gegnerischen Platz” sogar abdanken, siehe AOL und Walmart.